کتاب گاو بنفش اثر ست گادین

کتاب گاو بنفش اثر ست گادین

qrr6_k2.jpg

گاوها بعدازآنکه یکی، دو تا و یا اصلاً ده تا از آن‌ها را ببینید دیگر خسته‌کننده می‌شوند. یک گاو بنفش اما در میان این‌همه گاو یک‌شکل برای خود چیزی است. ست گادین در کتاب گاو بنفش به ما می‌آموزد در هر چیزی که می‌سازیم یا هر کاری که می‌کنیم یک گاو بنفش بگذاریم تا چیزی خلق کنیم که توجه‌ها را به خود جلب کند.

کتاب گاو بنفش اثر ست گادین که نخستین بار در سال ???? منتشر شد در رده‌ی آثار خودیاری قرار می‌گیرد و از موضوعات اصلی آن می‌توان به کارآفرینی و بازاریابی اشاره کرد. این کتاب برای کار‌آفرینانی است که می‌خواهند کالایی تولید کنند که در وهله‌ی اول، ارزش تولید و تبلیغ را داشته باشد. برگردان فارسی کتاب گاو بنفش با ترجمه‌ی شایان تقی‌نژاد و از انتشارات آموخته در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته است.

ست گادین، نویسنده‌ی تأثیرگذار دنیای کسب‌وکار

 ست گادین، نویسنده‌ی کتاب گاو بنفش، خود کسی است که بیش از ?? اثر پرفروش درزمینه‌ی کسب‌وکار دارد و با آثارش طرز تفکر معمول درباره‌ی بازاریابی را تغییر داده است. از دیگر آثار او که به زبان فارسی نیز برگردانده شده‌اند می‌توان به به جعبه دست نزن، شیب،‌ همه‌ی بازاریاب‌ها دروغ‌گو هستند و‌ مهره‌ی حیاتی اشاره کرد. او نامزد دریافت جایزه‌ی بهترین اثر ناداستان به انتخاب گودریدز شده است. ست گادین از سخنرانان محبوبی است که تاکنون هجده اثر از او منتشر شده و خود از کارآفرینان و مدیران بسیار موفق است.

فصل‌بندی متفاوت گاو بنفش

شیوه‌ای که ست گادین در فصل‌بندی کتاب گاو بنفش پیش‌گرفته است خود باعث می‌شود این کتاب از این نظر منحصربه‌فرد باشد. گادین این اثر خود را به ?? بخش تقسیم کرده است و هر بخش در حقیقت مقاله‌ی کوتاهی است که به همان موضوع موردبحث بخش قبلی و پس از خود می‌پردازد و به‌آسانی و به‌سرعت می‌توان مطالعه‌اش کرد. در هر بخش کتاب نکته‌ای است که باید درباره‌اش اندیشید و برخی از این بخش‌ها تنها یک یا دو پاراگراف طول دارند.

خوب بودن کافی نیست

اگر می‌خواهید توجه‌ها را به خود جلب کنید، تنها کافی نیست که خیلی خوب باشید. باید منحصربه‌فرد باشید. این تمام چیزی است که گادین در کتاب گاو بنفش می‌خواهد به مخاطب بیاموزد. ایده‌ی کتاب گاو بنفش از داستانی در کشور فرانسه و منظره‌ای پر از گاوهای شیرده سیاه‌وسفید می‌آید. گرچه گاوها زیبا هستند اما آن‌قدر شبیه به هم‌اند که به‌مرورزمان دیگر دیده نمی‌شوند. این در حالی است که یک گاو بنفش در این میان، می‌تواند حسابی توجه‌ها را به خود جلب کند.

گاو بنفش بسیار الهام‌بخش است چراکه شما را به داشتن دیدی متفاوت نسبت به دنبال تشویق می‌کند. گادین شما را به امتحان راه‌های جدید دعوت می‌کند و صحنه‌هایی خلق می‌کند که شوق خاص بودن را در مخاطب برمی‌انگیزد. مخاطب پس از مطالعه‌ی کتاب می‌خواهد با ایده‌های جدید و منحصربه‌فردش شناخته شود.

احتیاط خطرناک است

ست گادین در کتاب گاو بنفش به‌کرات خواننده را به خطرکردن تشویق می‌کند و از فواید آن می‌گوید. گادین جمله‌ای دارد که می‌گوید: احتیاط خطرناک است و بیش از صد مثال می‌آورد تا ثابت کند شرکت‌هایی که محتاطانه رفتار می‌کنند عاقبت بازار را به شرکت‌های ریسک‌پذیر می‌بازند. محتاط بودن شما را به موفقیتی که خواستارش هستید نمی‌رساند. بااین‌حال اما هستند بسیاری از افراد که ترجیح می‌دهند راه امن‌تر را انتخاب کنند و هرگز آن‌چنان‌که باید دیده نمی‌شوند. دیده شدن در دنیای امروزی از ملزومات پیشرفت است.

اولین باشید

به‌جای آنکه تمام سرمایه‌مان را صرف رسانه‌های جمعی کنیم که در ‌آن هر پیامی صرفاً تنها سروصدای بیشتر است، باید گاو بنفش خود را پیدا کنیم و در جمعیت دیده شویم. در اصل، مردم اگر نیازی نداشته باشند تا به آن‌ها پاسخ داده شود، پیامتان را نمی‌بینند.

بهتر است نیاز مخاطب خود را بیابید و محصولی تولید کنید که پاسخگوی این نیاز باشد. چه محصولی مرتبط با این نیاز می‌توانید تولید کنید که پیش‌ازاین تولید نشده است؟ اولین بودن یعنی منحصربه‌فرد بودن. شما باید آن گاو بنفش را تولید کنید و نه‌تنها باید آن را تولید کنید که باید آن را به کار بگیرید.

ست گادین در کتاب گاو بنفش بیان می‌کند بازاریابی هدفمند بسیار مهم‌تر از بازاریابی جمعی است. هدفی را بیابید که نیازی داشته باشد و سعی کنید پاسخگوی آن نیاز باشید. هدف را بیابید و آن را اسباب پیشرفت خود قرار دهید.

گاو بنفش را به کار بگیرید

نویسنده هم‌چنین بیان می‌کند که پیدا کردن گاو بنفش آسان است؛ این به کار بستن آن است که مشکل است. ست گادین به این موضوع اشاره می‌کند که دلیل اصلی که سبب می‌شود شرکت‌ها سراغ گاو بنفش نروند آن است که از این کار می‌ترسند و ترجیح می‌دهند جانب احتیاط را بگیرند. نتیجه آن‌که برای افرادی که خواستار خطر کردن هستند یک دنیا فرصت وجود دارد. گادین در کتاب گاو بنفش درباره‌ی خطرات پیروی مطلق از مدیر نیز صحبت می‌کند.

«به نظر می‌رسد ما دو انتخاب بیشتر نداریم؛ یکی آنکه نامرئی، بی‌نام‌ونشان و از چشم منتقدین به‌دور باشیم، و دیگر آنکه گاو بنفش و بزرگی و خاص‌بودن را برگزینیم.»

چرا برای مهمانی همیشه بستنی وانیلی می‌خریم؟ چون انتخاب محتاطانه‌ای است؛ اما متأسفانه انتخابی نیست که همه را به وجد بیاورد و باعث شود همه درباره‌اش صحبت کنند.

برشی از کتاب

… در بازاری شلوغ، همرنگ بودن مساوی است با شکست. در بازاری شلوغ، متفاوت نبودن با نامرئی بودن یکی است.

… اگر منحصربه‌فرد هستید، امکانش هست که برخی شما را نپسندند. این موضوع جزوی از تعریف منحصربه‌فرد بودن است. تحسین جمعی و دائمی نصیب هیچ‌کس نمی‌شود. بهترین چیزی که یک آدم ترسو می‌تواند انتظارش را داشته باشد دور از توجه بودن است. انتقادها همیشه به‌سوی کسی که متفاوت است سرازیر می‌شوند.

… اگر منحصربه‌فرد بودن را در آینده‌ی محصولی نمی‌بینید،‌ اگر نمی‌توانید آینده‌ای را که در آن مردم مجذوب محصولتان شده‌اند تصور کنید، زمان آن رسیده که بپذیرید بازی تغییر کرده است. به‌جای آنکه روی محصولی شکست‌خورده سرمایه‌گذاری کنید، سود و سرمایه‌تان را روی چیزی جدید صرف کنید.

سخن آخر

شاید کتاب را که بازکنید از سادگی نثر و خوش‌‌خوان بودن کتاب تعجب کنید. گادین استاد بیان مفاهیم سخت با کلامی ساده است. ست گادین در کتاب گاو بنفش با آوردن مثال‌های عینی به مخاطبان خود منحصربه‌فرد بودن را می‌آموزد. این کتاب به شما و هرکسی که می‌خواهد در دنیای شلوغ کسب‌وکار این روزها منحصربه‌فرد باشد پیشنهاد می‌شود.

اگر علاقه‌مند به مطالعه‌ی کتاب گاو بنفش اثر ست گادین هستید، همین حالا می‌توانید آن را از وب‌سایت کاواک خریداری نمایید.

خرید کتاب گاو بنفش از کاواک

نگاهی به لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج

قیمت قطعات کیا اسپورتیج

 شرکت کیا از شرکت های زیر مجموعه هیوندا است که خودروهای موفق زیادی را طراحی و تولید کرده و به فروش رسانده است. یکی از این خودروها اسپورتیج نام دارد که به دلیل پر فروش بودن آن بسیاری از افراد خواهان داشتن آگاهی و اطلاع از لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج هستند.

0uqy_x7.jpg

خودرو کیا اسپورتیج

 خودرو اسپورتیج در سال 2006 ساخته شد و پس از مدت کوتاهی از تولید آن فروش خوبی در بازار های جهانی به خصوص در ایران از خود نشان داد.

 به دلیل فروش خوبی که این خودرو از خود نشان داد صاحبان شرکت هیوندا تصمیم گرفتند تا مدل های دیگری از این خودرو را روانه بازار کنند.

 خودرو اسپورتیج از جمله خودروهای شاسی بلند است و این ویژگی آن را برای بسیاری از مردم جذاب کرده است. البته این خودرو قیمت کمی ندارد و می توان این را با مشاهده لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج متوجه شد.

 طراحی زیبا و چشم نواز این خودرو بر محبوبیت آن در بین خانوارهای ایرانی اثر گذاشته است و افرادی که خواهان داشتن یک اتوموبیل زیبا و امن هستند برای خرید خودرو، اسپورتیج را انتخاب می کنند.

 همچنین با توجه به لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج می توان اینطور برداشت کرد به دلیل با کیفیت بودن و ساختار محکمی که این لوازم دارند، به طور حتم خودرو اسپورتیج از نظر ایمنی و حفظ سلامت سرنشینان آن خودرویی بسیار مناسب و با کارایی بالا می باشد.

کیفیت قطعات کیا اسپورتیج

 اگر خریداران لوازم نو یا قطعات استوک کیا را خریداری نمایند، در هر دو صورت این لوازم طوری ساخته شده اند تا کارایی خودرو را بالا برده و درصد خطای خودرو را کاهش دهند.

 لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج به خریداران کمک می کند تا آگاهی خود را از قطعه مورد نظر خود بالا ببرند و از خرید قطعات تقلبی خودداری کنند.

 کیفیت لوازم نو خودرو اسپورتیج مسلما بالا است چرا که شرکت کیا نیز مانند شرکت خودرو سازی هیوندا بر کیفیت قطعات تاکید بسیار می کند. با کیفیت بودن لوازم خودرو اسپورتیج و داشتن ساختاری محکم باعث شده تا شرکت کیا به یکی از موفق ترین شرکت های خودرو سازی جهان تبدیل شود.

 

لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج

 اگر افراد قبل از خرید اینگونه قطعات به لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج نگاهی بیاندازند متوجه می شوند بعضی قطعات مانند کندانسور کولر خودرو می توانند قیمتی تا 1600000 تومان داشته باشند.

 با اینحال از نظر کیفیت باید گفت که این قطعات ارزش خرید را دارند و تمامی هزینه هایی که فرد می پردازد برای سلامتی خود و سرنشینان خودرو می باشد.

بررسی لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج

 در لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج خریداران یا افرادی که قصد خرید قطعات یا صرفا آگاهی از قیمت آن ها را دارند می توانند به راحتی به این اطلاعات دست پیدا کنند.

 قطعاتی مانند کمک عقب چپ و یا راست خودرو اسپورتیج می توانند قیمتی از 840000 تومان تا 900000 تومان داشته باشند و البته باید توجه کرد که کمک عقب خودرو از جمله لوازم مهم در لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج می باشند.

 

بررسی لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج

 خریداران محترم باید توجه داشته باشند که برای تهیه لوازم مورد نیاز خود حتما از مراکز فروش معتبر خرید خود را انجام دهند تا از صدمات ناشی از قطعات تقلبی و بی کیفیت جلوگیری به عمل آید.

 از جمله لوازمی که بسیار پر فروش و البته مهم در لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج می باشد دیسک ترمز چرخ های خودرو می باشند که این لوازم قیمتی بین 170000 تومان تا 490000 تومان دارند همچنین لنت ترمز هم قیمتی از 180000 تومان تا 340000 تومان دارد.

 باید توجه داشت در لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج هزینه های ذکر شده بر اساس قطعات شرکت های مختلف هستند. همچنین دلایل دیگری نیز مانند وارداتی بودن قطعات و کیفیت آن ها در قیمت تاثیر بسیاری دارند.

خرید قطعات کیا اسپورتیج

 یکی از بهترین راه ها برای خرید یک کالا تحقیق آن در اینترنت یا به صورت حضوری از فروشندگان می باشد تا افراد یک خرید آسان و راحتی را داشته باشند.

 لیست قیمت قطعات کیا اسپورتیج هم به کمک دارندگان این خودرو یا هر فردی که خواهان گرفتن اطلاعات از این قبیل است می آید.

 لوازمی مانند تسمه ها که دائما در حال کار کردن هستند قیمتی بین 140000 تومان تا 260000 تومان داشته و انواع شمع ها نیز با توجه به کارکد آن ها قیمتی بین 30000 تومان تا 120000 تومان را دارند.

نکاتی درباره حوله خشک کن ها ومزایای آن ها

نکاتی درباره حوله خشک کن ها ومزایای آن ها

 

احتمالا در مورد سیستم های حوله خشک کن چیزهایی را شنیده باشید و یا در تصاویر اینترنتی حمام های لاکچری آن ها را دیده اید. اما اینکه این دستگاه ها در عمل دارای چه ماهیت و عملکردی هستند و چه مزیت هایی را در اختیار کاربران قرار می دهند، قابل ذکر می باشد. آنچه که واضح است در ساخت و دیزاین بسیاری از ساختمان‌ها، حوله خشک کن از جمله اکسسوری و تجهیزات غیرضروری به شمار می آید. اما مطالعه قابلیت‌ها و مزیت این سیستم ها می تواند عقیده شما را تغییر بدهد.

 

حوله خشک کن

 

اغلب سیستم های سرمایشی و گرمایشی مورد استفاده در ساختمان های امروزی دارای ابعاد بزرگی می باشند که می تواند در تناقض با فضای کم ساختمان های مدرن باشند. از طرف دیگر، اهمیت زیبایی و جلوه ای که این سیستم ها دارند نیز کمتر از کارایی شان نمی باشد. از این رو، سیستم های حوله خشک کن مدرن می توانند به عنوان تکنولوژی ای مدرن، جایگزین سیستم های گرمایشی سنتی بشوند.

 

قبل از اینکه در مورد خرید یا عدم خرید حوله خشک کن تصمیم بگیرید، لازم می باشد ابتدا با این دستگاه آشنا بشوید. حوله خشک کن ها معمولا در حمام ها نصب می گردند. اما در حالت کلی می توانند در هر محیطی که دارای رطوبت بالاست نیز اجرا و نصب گردند. این سیستم ها، علاوه بر خشک کردن حوله و سایر منسوجات، می توانند دمای محیط را بالا برده و کنترل بکنند، از رطوبت بالای محیط و قارچ و کپک زدگی جلوگیری کرده و زیبایی محیط حمام، آشپزخانه یا … را دوچندان نمایند

5cmq_image1.jpg 

نحوه عملکرد و انواع حوله خشک کن

 

از نظر نحوه عملکرد

 

حوله خشک کن الکتریکی (Electric)

و حوله خشک کن هیدرونیکی (Hydronic)

 

سیستم های الکتریکی به صورت مستقل از سیستم های گرمایشی فعالیت می کنند. این سیستم ها، به المنت های الکتریکی کم توانی (Electric-Powered Low Watt Elements) مجهز هستند که عامل گرمایش هستند. برخی از این حوله خشک کن ها از المنت های خشک (Dry Elements) بهره می برند که با داغ شدن یک سیم در داخل تیوب ها عمل گرمایش را انجام می دهد. در حالی که انواع دیگر آن ها با استفاده از المنت های خیس (Wet Element) و بر اساس گرمایش سیال (روغن یا آب)  کار می کنند.

 

نوع دیگر حوله خشک کن ها، که به صورت هیدرونیکی هستند نیز با استفاده از جریان سیال گرفته شده از سیستم های گرمایشی کار می کنند. در حقیقت، این سیستم ها درست مثل یک رادیاتور عمل می نمایند. از همین رو نیز برای انتخاب و خرید این سیستم ها لازم است سیستم گرمایش مرکزی ساختمان مد نظر قرار گرفته شود.

 

از نظر جنس

 

جنس حوله خشک کن ها نیز می تواند نوع دیگری از طبقه بندی را برایشان رقم بزند. این طبقه بندی عبارت است از:

 

استیل (فولادی)

شیشه ای

و آلومینیومی

 

برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید از فروشگاه اینترنتی چلونگر ، که عرضه و ارائه کننده انواع حوله خشک کن و مرجع تخصصی کالای ساختمانی می باشد مراجعه کنید و خرید خود را انجام بدهید.

 

فروشگاه اینترنتی چیست؟

فروشگاه اینترنتی چیست؟

 

به سایت ها و شرکت هایی که کالاها یا خدمات خود را به صورت آنلاین و در فضای اینترنت به فروش می رسانند، فروشگاه اینترنتی می گویند اما توجه داشته باشید که در این مقاله ما 11 سایت خرید آنلاین کالای فیزیکی را مورد بررسی قرار می دهیم یعنی تنها سایت هایی که کالای فیزیکی به فروش می رسانند و برای فروشگاه هایی که خدمات اینترنتی عرضه می کنند مطلبی جدا منتشر خواهیم کرد.

فروشگاه اینترنتی چیست و چگونه کار میکند؟ | CGR 

در این مقاله سعی کرده ایم فروشگاه ها را بر اساس فاکتورهای مختلفی مورد بررسی قرار دهیم ، برخی از این فاکتورها شامل: میزان خلاقیت در کار ، نوآوری های عرضه شده، میزان بازدید کنندگان از سایت، تجربه کاربری، تجربه های خوب و بد خرید، روش های بازاریابی و موارد مختلفی دیگر که حدی که قابل بررسی باشد، هستند. ما با استفاده از فاکتورهایی که عرض کردیم سعی کرده ایم بهترین فروشگاه های اینترنتی ایران را در این مطلب لیست کنیم.

ویژگی های یک فروشگاه انلاین  قابل اعتماد چیست؟

 

فروشگاه های اینترنتی هر کدام ویژگی های مثبت و منفی خود را دارند، و شاید یکی از دلایلی که اشخاص تمامی خرید های خود را تنها از یک فروشگاه اینترنتی انجام نمی دهند همین موضوع باشد. در ابتدای این مقاله می خواهیم ویژگی های بهترین فروشگاه اینترنتی و یک فروشگاه آنلاین خوب و معتبر را عنوان کنیم تا در ابتدا بدانیم که بهترین فروشگاه اینترنتی باید چه ویژگی هایی داشته باشد.

 

لازم است بدانید که یکی از مهم ترین و اصلی ترین ویژگی که هر فروشگاه اینترنتی باید آن را داشته باشد این است که باید تجربه کاربری خوب و دلپذیری داشته باشد به این معنی که کاربری که از سایت بازدید می کند حتی اگر خریدی هم انجام ندهد اما حس خوبی را تجربه کند.

چگونه فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای کارمندان تاثیر می¬‌گذارد؟

چگونه فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای کارمندان تاثیر می­‌گذارد؟

وبلاگ مقالات چگونه فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای کارمندان تاثیر می­‌گذارد؟

تأثیر فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای کارمندان

تأثیر فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای کارمندان

 

چگونه فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای کارمندان تاثیر می­‌گذارد؟ مطالعات جدید چگونگی این اثرگذاری‌ها را در قالب ? نتیجه توضیح می‌دهد.

اولین فضای کار اشتراکی فعالیت خود را در سال ???? آغاز کرد

و اکنون بیش از ????? فضای کار اشتراکی در سراسر جهان دایر شده است.

برخی سازمان‌ها از این فضاها برای استقرار کارمندانی که در فاصله زیادی از شرکت زندگی می‌کنند، استفاده می­‌کنند.

دیگر کسب و کارهای کوچک و شرکت‌های نوپا که پیش‌بینی درآمد یا نرخ رشدشان امکان‌پذیر نیست،

به دلیل انعطاف پذیری، از فضاهای کار اشتراکی استفاده می­‌کنند.

در طی چند سال گذشته، ما با در نظر گرفتن سازگاری، برندینگ، زیبایی‌شناسی و فرهنگ منحصر به فردی که از کارکردن مردم و شرکت­‌های مختلف، با هم و در زیر یک سقف خلق می­‌شود،

چگونگی تأثیر اینگونه محیط­‌ها را بر کارمندان مطالعه کرده‌ایم.

ما متوجه شدیم که کارمندان از فضای کار اشتراکی نسبت به دفاتر کار سنتی، سود بیشتری می‌­برند.

آنها سطوح بالایی از انعطاف و شکوفایی (که به عنوان نشاط و یادگیری در کار تعریف می‌­شود)، توانایی بالا در شبکه‌سازی و همچنین احساس قویتری از ارتباطات را تجربه می‌­کنند.

هرچند هنوز نمی­‌دانیم که این مسئله چگونه بر کارشان تاثیر می‌گذارد.

هدف ما در آخرین مطالعات‌مان پاسخ به این سوال بود:

چگونه فرهنگ فضای کار اشتراکی بر هویت حرفه‌ای اعضا و سازمان‌هایشان تاثیر می­‌گذارد؟

 

ما می­‌خواستیم بدانیم که اعضا تا چه اندازه با فرهنگ فضای کار اشتراکی خود ارتباط می­‌گیرند

و آیا این مسئله بر ارتباط آنها با شرکت یا کارفرمایشان اثر می­‌گذارد؟

گذشته از این، سازمان‌ها، از منابع ارزشمندی برای توسعه ارتباطات بین فردی کارمندان و توسعه فرهنگ کاری، استفاده می­‌کنند.

اما در یک فضای کار اشتراکی که چندین سازمان را در خود جای می­‌دهد،

پیام‌­ها، هنجارها­ و ارزش‌­های مختلفی وجود دارد

که هر کدام برای جلب توجه اعضا تلاش می­‌کنند.

اتفاقات چند سال اخیر

 بین سال­های ???? و ????، ما با wework (بزرگترین فضای کار اشتراکی) همکاری کردیم تا بیش از ???? نفر از اعضای جدیدشان در آمریکا را مورد بررسی قرار دهیم.

هفتاد و یک درصد از آنها بصورت تمام وقت برای شرکت‌هایی کار می‌­کردند

که یا در یک دفتر کار wework ساکن بودند یا از آن برای افراد و تیم­‌های دورکار خود استفاده می­‌کردند.

?? درصد باقیمانده شامل صاحبان کسب و کار، پیمانکاران، مالکان انفرادی و کارمندان پاره وقت می‌­شدند.

از طریق یک نظرسنجی ما از اعضا خواستیم تا سطح موافقت خود را با جملاتی مانند «من با دیگران در وی­‌ورک اشتراکات زیادی دارم» و «من با دیگران در سازمان‌مان اشتراکات زیادی دارم» نشان دهند؛

تا میزان ارتباط گرفتنشان با وی ورک را در قیاس با ارتباط گرفتن با سازمانشان بسنجیم.

هویت اینگونه تعریف شده بود که یک شخص چقدر از لحاظ احساسی، روانی و ذهنی به یک کارفرما (یا هر بستر دیگری که برای آن کار می­‌کند) احساس تعلق دارد

و در مقیاس ? تا ? (? بعنوان پایین‌­ترین ارتباط و ? بعنوان بالاترین) اندازه‌گیری می­‌شدند.

امتیازات متفاوت با مفاهیم متفاوت

ما با میانگین امتیاز بیش از ? فهمیدیم که اعضا حتی بعد از کار کردن به مدت طولانی در دفترکار wework با سازمان‌شان ارتباط بیشتری می­‌گیرند.

با میانگین امتیاز ? نیز مشخص شد که اعضا با وی­‌ورک ارتباط کمتری برقرار می­‌کردند.

این اختلاف در امتیازات هویتی نظر ما را به خود جلب کرد

و ما را به سمت کشف دلیل رهنمون ساخت.

در پایان مطالعه ما از اعضا خواستیم تا توضیح دهند

که وی‌­ورک چگونه بر هویت حرفه‌ایشان تاثیر گذاشته است.

بعضی از پاسخ دهندگان بصورت ممتنع پاسخ دادند: «آنجا فقط یک محل کار است

این اعضا از مزایای کاربردی عضویت مانند امکانات یا در دسترس بودن مکان سود می­‌بردند.

در حالیکه دیگر اعضا گفتند که وی‌­ورک نقش فعالی در شکل دادن به هویت حرفه‌ای و سازمانی‌شان بازی می‌کند.

این اعضا، امتیاز هویتی بالاتری هم به سازمان و هم به وی­‌ورک داده بودند

(هرچند شکاف امتیاز بین این دو همچنان باقی مانده است).

آنها همچنین سطوح بالاتری از شکوفایی و بهره­‌وری در کار را تجربه کرده بودند.

یافته‌های ما نشان می­‌دهد که هویت برند وی‌ورک، هویت سازمان‌هایی که در فضایش مستقر هستند را تضعیف نمی‌­کند.

در عوض، مطالعات ما نشان می‌دهند که افراد وقتی که محیط کارشان، با ارزش‌ها و پیام‌های برند شرکت‌شان همسو است،

نتایج مثبتی را تجربه می‌­کنند.

ما نظرات راجع به شکل‌گیری هویت افراد در وی‌ورک را بررسی کردیم و به سه نتیجه دست یافتیم:

  • فضاهای کار اشتراکی، به برخی از اعضا احساس حرفه‌ای بودن و اعتبار داشتن می‌دهد، حسی که عموما کارکردن از راه دور به افراد منتقل نمی­‌کند.

این مسئله یکی از یافته‌های مطالعات در حال انجام ما را تأیید می­‌کند: کارکردن در یک محل کار واقعی (بر خلاف کار کردن در یک دفتر خانگی و یا یک کافی شاپ) می­‌تواند به دیگران این سیگنال را منتقل کند

که شما کارتان را جدی می‌گیرید و آنها شما را به عنوان یک کارمند رسمی در نظر می‌­گیرند.

محل کار به نمادی از «مشروعیت» تبدیل شده است.

برخی از پاسخ دهندگان از این کلمه برای توصیف اینکه چگونه وی‌­ورک هویت حرفه‌ایشان را تحت تاثیر قرار می‌دهد، استفاده کردند.

یک صاحب کسب و کار کوچک در نیویورک اذعان کرد: «من با استارتاپ­‌های دیگر در وی‌­ورک ارتباط می‌گیرم

او احساس می­‌کند که کارکردن در آنجا، کسب و کار کوچکش را در چشم همکاران و مشتریانش مشروعیت بخشیده است.

دیگر پاسخ دهندگان از کار کردن در دفتر کار وی­‌ورک، در یک محل معتبر، حسی از غرور و اعتماد به نفس را تجربه کرده‌­اند.

مزیت‌های فضای کار اشتراکی برای بسیاری از افراد ثابت شده‌است.

  • کارمندان با حضور در فضای کار اشتراکی احساس می‌­کنند که به نیازهایشان اهمیت داده شده است- صرف نظر از اینکه در کجا مستقر هستند.

در نتیجه، این اعضا حس می‌­کنند که سازمان به اندازه کارمندان حاضر در شرکت، برای آنها نیز ارزش قائل است.

یکی از پاسخ دهندگان مستقر در نیویورک به ما گفت: «دفتر مرکزی شرکت ما در کالیفرنیا ?? درصد نیروی کار را تشکیل می‌­دهد.

با قرار دادن ما در یک دفترکار وی­‌ورک به جای فضای کار خودمان، به تیم من اینجا در نیویورک یادآوری می­‌شود

که ما جزئی کوچک از یک پایگاه مرکزی هستیم.

ما می­‌دانیم که این نشان می‌دهد ما مهم هستیم

و ارزش هزینه‌ای که برای نگه داشتن ما در یک دفتر کار می­‌کنند را داریم

یک پاسخ دهنده مستقر در دنور گفت: «من حس می­‌کنم که شرکت برای من ارزش قائل است.

جو و همهمه به من، حسی از مهم بودن کار می­‌دهد

ما چندین نظر مشترک را شنیدیم که به نقش فضاهای کار اشتراکی بر تصور کارمندان اشاره می­‌کند.

این قضیه به نوبه خود بر میزان ارتباط گرفتن اعضا با شرکت‌هایشان تاثیر می­‌گذارد.

یک وکیل منطقه خلیج اظهار کرد: «من در درجه اول با کارآفرینان و استارتاپ­‌های جوان کار می­‌کنم.

من همچنین با بسیاری از کارمندهای جوان ماهر همکاری دارم

دفترکار، به کسب و کار او تصویری حرفه‌ای و در عین حال مطابق با مد روز می­‌دهد

که به ارتباط او با مشتریانش کمک می­‌کند.

یکی از صاحبان حوزه کسب و کار تکنولوژی در منطقه دی.سی گفت: «من نظرم را ??? درجه تغییر دادم و انتقال کارمندانم به وی‌­ورک قسمتی از استراتژی من برای وادار کردن آنها به متفاوت فکر کردن است.

این قسمتی از هویتی جدید است.» این نشان می‌­دهد که این مالک فکر می­‌کند

که شیوه‌ای نو از کار کردن، -هم برای کارمندان و هم مشتریان- تمایل شرکت را برای تغییر، ثابت می­‌کند.

این تغییر در نهایت می‌­تواند باعث بیشتر دیده شدن و رشد کسب و کار ­شود.

برخی از کارمندانی که شرکت­‌هایشان مستقر در یک [دفتر کار] وی‌ورک است، گفتند

که برند وی­‌ورک بر روی تصویر برند شخصیشان تأثیر گذاشته است.

یکی از پاسخ دهندگان اظهار کرد:«اخیراً این سازمان به دنبال تعریف مجدد خود بوده است

و الگوی استارتاپی اتخاذ کرده است.

مستقر بودن در وی‌ورک به سازمان ما کمک می­‌کند که به جای اینکه خسته کننده و عقب مانده به نظر برسد، پرانرژی و آینده نگر نشان داده شود.

 

نتایج جالب تحقیقات

نتایج این تحقیق بر زمینه اصلی تحقیقات ما در طی سال‌ها صحه می‌­گذارد: تصمیم به کار کردن در یک فضای کار اشتراکی همانقدر که بر اساس متغیرهای کاربردیاقتصاد محور است به همان اندازه بر اساس متغیرهای تجربی – فرهنگ محور نیز هست.

در سطح اولیه، فضای کار اشتراکی، خدمتی است که دسترسی به یک فضای کاری را ساده‌سازی می­‌کند.

هرچند، این یک کالای اجتماعی است که حس تعلق به اعضایش را پرورش می‌­دهد.

علاوه بر فضاهایی که طیف گسترده‌ای از اعضای مختلف را مورد هدف قرار می­‌دهند،

فضاهای دیگری از جمله فضاهای کار اشتراکی مورد پسند زنان، رنگین پوستان، کسب و کارهای اجتماعی، وکیل‌ها، معماران و کسبوکارهای مربوط به مد نیز وجود دارند.

از آنجا که هزینههای جابه‌جایی در میان فضاهای کار اشتراکی به دلیل قراردادهای کوتاه مدت و دسترسی زیاد به ارائه دهندگان سرویس‌های مختلف، نسبتاً پایین است؛

اعضا می­‌توانند فضایی را انتخاب کنند که منعکس کننده هویتی باشد

که آنها برای کسب و کارشان در نظر گرفته‌اند.

آخرین یافته‌های ما حاکی از آن است که وقتی سازمان­ها برای انتخاب یک فضای کار اشتراکی متناسب با تصوری که می‌خواهند از خودشان ارائه دهند-تصور درباره کارمندان و کسب وکارشان- زمان صرف ­کنند،

کارمندان سطح بالایی از شکوفایی را تجربه می‌­کنند.

سازمان­‌ها نیز از این قضیه سود می­‌برند

زیرا کارمندان با اهداف و ارزش‌هایشان بیشتر و راحت‌تر ارتباط برقرار می‌کنند.

آدرس ما در شبکه های اجتماعی:

شماره دفتر کار: ???????????

آدرس دفتر کار: شعبه مرکزی: تهران، بلوار ارتش غرب، بعد از بلوار اوشان، خیابان ابوالفضل صمیع، شعبه باغ بهشت

 

https://www.linkedin.com/company/paradisehub

https://t.me/paradisehub

https://www.instagram.com/paradisehub.ir